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引爆团队正能量 提升班组高效率
2017-08-22

引爆团队正能量  提升班组高效率

                                                          — —记墙煌新材举办《引爆班组正能量》生产管理专题培训


        车间班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁,公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体细胞健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。为提升一线班组长管理能力与岗位胜任力,有效提高生产效率,提升产品品质,降低企业运行成本,根据墙煌新材2017年度培训计划的安排,人力资源部组织生产业务线班组长及管理人员于8月19日-20日在四楼会议室开展了为时两天的《引爆班组正能量》培训活动

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       本次培训课程,由智远企业金牌讲师、中国员工培训领军人物、国内著名实战派培训专家张戴金老师授课。课程主要分为五个篇章:心态、责任、效率、团队、执行。

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       第一部分“心态篇”:摆正心态干工作。张老师从“病态职场”开始说起,病态职场需要反思四种病,“抱怨病”、“打工病”、“差不多病”、“老子病”。摆正心态要完成“两项修炼”:左手做人,右手做事。传递正能量,好心态才有好前程。张老师强调要成为优秀的班组长,必须具备三大心态:主动心:做事不主动,前途很被动;换位心:换位思考,领导其实不容易;忠诚心:人在企业,心也要在企业。永远给别人所想要的,别人才会给你所想要的。我们要本色做人,角色做事。

第二部分“责任篇”:责任胜于能力。张老师指出,工作就是责任,责任决定成败,对工作负责就是对自己负责,勇于负责,才能担重责。在课堂上,张老师邀请部分学员上台谈谈各自对于《人生五章》的理解。通过《人生五章》的深层解读,告诉学员们:面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍。解决问题是每个人工作的主题。公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业。这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

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第三部分“效率篇”:写下来是一种力量。管理学大师德鲁克说:“管理最终的成果要落在效率上。”效率是金矿,提升员工的效率,就是提升企业的利润。张老师提出,写下来是一种力量,把事务写下来,最后能做到的概率会大大提升。做事情先烂开始,写下来再说,后面经过修改、完善,就会有好结果。任何事情要做到清单化一切,一切清单化。简单的问题,可以列出执行清单;复杂的问题,应该列出执行清单+检查清单;极端复杂问题:需要列出执行清单+核查清单+沟通清单。

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第四部分“团队篇”:打造正能量团队。没有完美的个人,只有完美的团队。正能量团队需要具备三种特性:自主性、思考性、合作性。张老师指出,一流团队是训练出来的,没有经过训练的团队是组织最大的成本,打造一流团队要做好“三步曲”:建班子、‚定战略、ƒ带队伍。建班子,团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度,领导干部素质的好坏决定团队战斗力的强弱,做人要厚道,管理要霸道。定战略,战略不对,执行白费,三分战略,七分执行。带队伍,一流团队有三大要求:心态要好,定位要准,标准要高。带队伍就是带作风,一流的团队要做到勇于负责,马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到。

第五部分“执行篇”:执行必须到位。张老师提出,高效执行有三把标尺,该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到。高效执行要革除五大陋习:“讲过了”就“盯”,管理是盯出来的;“我不会”就“练”,能力是练出来的;“不可能”就“逼”,潜力是逼出来的;“没办法”就“想”,办法是想出来的;“找借口”要做的“没有任何借口”,习惯找借口,成功没入口。全员执行的核心是:执行必须到位!

最后,张老师向各学员介绍了执行项目管理的“自然计划模式”:宗旨(最终目的);愿景:(远景描述);头脑风暴(思维导图、不评判,大量收集);组织整理(筛选、明确意义、进收件箱);行动方案(下一步行动,责任“@”到人)。确定一个执行项目后,首先要明确宗旨和愿景,接着进行头脑风暴信息收集,并对收集的信息进行筛选、组织整理,最后制定下一步行动方案清单,到底责任落实到人,确保项目的高效执行。

为了帮助学员们更好的掌握执行项目管理工具,张老师在课堂上要求学员们分成5个小组,以平时的工作、生活作为项目素材,根据“自然计划模式”完成执行项目规划,完成之后上台分享、PK。

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认真只能把事做对,用心才能把事做好。经过本次《引爆班组正能量》生产管理专题培训,使各学员们认识到自身执行不力的症结所在,用他们自己的说,“使我原来有时消极态度、负面的情绪,转变成了现在积极向上的、充满热情的正能量,感觉到自己的精、气、神更足了,劲头更足了!”

用干大事的态度干小事,用演主角的态度演配角,没有干不好的事!也相信通过本次培训,使基层班组管理人员们都能以“积极、主动、忠诚”的工作心态投入工作,明确自己肩上担负的责任和使命,掌握提升高效执行力的方法和工具,为墙煌新材的美好明天又迈进一步!


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